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11月9日，公司副總經理高俊義帶領公司督導檢查第二組一行來到松通四工區，開展2019年聯合督導檢查。

在首次啟動會上，高俊義聽取了松通四工區項目經理張義強關于工程情況的匯報，他指出，本次聯合督導檢查本著發現問題、解決問題、提升管理的宗旨，發揮機關高效務實的服務作用，幫助項目深入挖掘亮點，提高新執行力文化建設水平和精益化管理水平，監督項目真抓落實集團“334”工程建設要求，在交流和溝通中推動項目高質量發展。隨后，檢查組成員就各自分管的業務部門和施工現場進行了細致的檢查和指導。

9日下午，高俊義同松通四工區領導班子和全體黨員開展組織生活會及調研，認真聽取領導班子成員的發言，與大家交流互動，并概括“5個1” 即“一個新班子，一群老同志，一幫追隨者，一步一性格，一路同成長”勉勵大家。同時鼓勵大家認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，嚴格按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，忠實履職盡責，為項目和公司的發展貢獻力量。

10日上午，檢查組與松通四工區領導班子、各部門負責人召開聯合督導檢查反饋會。會上，檢查組成員就各自檢查的結果進行反饋，對項目取得的各項成績做出了充分肯定，就存在的問題提出了改進建議和意見。高俊義在總結發言中對項目工作提出四點要求：一，挖掘亮點，提高站位，做好公司在集團內部的品牌宣傳；二，完善管理，深耕細作，認真落實集團“334”工程建設要求；三，提高安全意識，規避法律風險，做好后期各項半成品的維養工作。四，機關和項目要上下聯動、同頻共振，務實合作、打造品牌，為公司“12331”工作打下扎實基礎。