雙節期間各級領導到施工一線開展督導檢查工作
時間：2020-10-11 來源：本站
為切實做好國慶、中秋雙節期間安全環保生產工作，牢守安全底線，深化施工安全風險管控與隱患排查治理體系建設,構建雙重預防機制，落實施工管理過程中環保和防疫工作，做好節日期間的各項安全環保工作，為國慶、中秋雙節營造良好的安全環境。各級領導深入一線，對節日期間仍然堅守施工一線的員工進行慰問并就項目管理的一些問題進行研討。
10月2日，在中秋、國慶雙節來臨之際，集團公司投資事業部總經理李修華，公司總工程師朱士良一行到津石項目慰問一線職工， 并同在場的職工和工友親切交流，代表集團公司黨委和工會向奮戰在一線的職工和產業工人致以“雙節”的祝福。
李修華一行同項目領導檢查了施工現場，駐地工人生活區的安全環保和防疫工作。隨后在項目部，對全體項目職工進行慰問并召開了管理座談會。會上，項目公司領導張俊峰首先進行了項目工程總體匯報。李修華在肯定相關工作的同時，強調，要在保證安全的前提下，要加強推進項目建設進度，確保年底之前可以順利通車。要繼續抓牢疫情防控工作，確保“雙節”期間施工安全。并強調項目領導班子要實時掌握施工風險動態管控，加強“一崗雙責”、“三管必須管”的落實情況。明確安全管理、綠色施工原則和目標，并將目標層層分解至負責人和相關人員，確保責任制和具體措施得到有效落實。
10月1至5日，公司黨委書記、執行董事、總經理戴放軍，公司副總經理胡繼輝一行到湖南區域大王山項目、曾家河項目、官新5標進行調研指導工作。
2日上午，戴放軍一行到官新5標施工現場進行安全、環保工作調研檢查。
5日，在大王山項目召開湖南、廣東區域中心市場營銷工作會。會上，湖南與廣東地區各項目經理分別匯報市場營銷及收尾項目情況。同時戴放軍就區域營銷工作做出明確分工，要求以現場保市場，處理好與合作伙伴的關系，加強營銷人員建設，做足知識儲備繼續學習新業務等，他還指出，各收尾項目年底前做好八清、催收工作。
會后，開設了“黨委書記講黨課”內容，戴放軍強調：“領導班子是企業的’火車頭’，是落實上級決策部署，推動各項工作的‘指揮部’，是破解企業發展難題，引領企業高質量發展的核心力量。集團公司擘畫了’雙千億、500強’的宏偉藍圖，給我們各級領導班子提出了更高要求。抓緊、抓深、抓實班子’五力’建設，打造一流班子隊伍，引領企業實現高質量發展，需要我們久久為功，發揚釘釘子精神，對照’五大檢驗標準’，干在實處，走在前列。1.突出學習力建設，持續強化班子使命擔當 。2.突出實踐力建設，持續強化班子善作善成。在集團公司強好優戰略引領下，把“始終站穩集團公司第一梯隊發展地位”作為實現公司高質發展的出發點和落腳點，提出公司“12331”發展戰略，為尋求永續發展的第二曲線，公司著力打造“嚴、深、實、廉”的企業文化,以公司深水區問題治理為導向，強化334工程建設，以28項重點工作和四級管理要點為抓手，以“固化+表單化+考核”的工作方法，夯基固本，強化項目基礎管理。3.突出創新力建設，持續強化班子創新創效。項目管理上推行“區域總部+項目群”模式，全面落實四級管理要點，實施穿透管理，全面推行1511績效考核體系，實現考核全覆蓋 4.突出凝聚力建設，持續強化班子團結協作 5.提升自律力建設，持續強化班子遵規守矩。
各項目領導班子表示將統一思想，提高站位，創造性的開展工作，實現企業高質量發展。
10月5日至6日，公司黨委副書記、紀委書記王超到西藏區域拉日三標項目、拉康項目開展國慶、中秋雙節期間安全、環保、防疫督導和慰問工作，向節日期間仍然堅守一線的工程建設者們表示誠摯的問候。
5日，王超深入施工現場,對拉日三標工程進度、安全質量等方面取得的顯著成效表示充分肯定。積極響應節能環保三年行動并就項目節能環保恢復工作提出了幾點建議。隨后召開了座談會，就當前安全管理及風險防控要點、現場管控要點及材設管理與項目管理人員交換了意見。同時與項目職工進行了親切交流，詢問了他們的工作、生活情況，叮囑他們要在堅守崗位的同時注意身體健康，將公司的親切關懷與濃濃祝福送到一線。
王超表示，項目人員要多溝通、勤交流，增強凝聚力、向心力和戰斗力，確保圓滿完成各項任務指標，用實際行動為集團公司和公司的高質量發展助力！
6日下午，王超到拉康項目，對施工現場進行了安全、環保檢查。在檢查過程中，項目經理蔣磊介紹了項目的工程概況和現階段的施工進展情況，以及施工中遇到的重難點問題。王超對項目作出的成績進行了肯定，根據提出的困難點給出了指導意見及建議。同時對防疫方面做出了相關要求，要常態化管理，防疫用品要配備齊全，做到勤洗手、戴口罩、多通風，職工冬休時間比較長，要注意安全，注意防疫措施。并開展了課題研討，就此次的幾大課題進行了研究討論。
最后，王超強調，安全是底線，效益是根本，保質保量保安全，全力以赴完成既定目標。同時要緊跟公司新理念發展政策，完成公司任務部署，做到關心職工，履行好娘家人的職責。此次公司領導的慰問指導工作，極大鼓舞了奮戰在一線員工的士氣。拉康項目全體職工表示將不忘初心，砥礪前行，攻堅克難、繼承兩路，取得更好的成績。
10月4日至8日，公司副總經理、安全總監劉偉,安全環保監督部經理魯強到河南區域濮衛項目、鄭州項目、孟州黃河大橋項目進行綜合督查指導工作。
4日，劉偉一行深入施工現場，對項目進行檢查并仔細詢問安全管理工作、工程施工進度、質量及施工難點等相關問題。重點對現場安全設施、施工作業管理等內容進行了檢查。
項目負責人對項目情況作了匯報，檢查組結合現場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步完善各項管理制度提出了寶貴意見。
6日，劉偉一行到鄭州項目檢查安全生產工作落實情況。
8日，劉偉一行到孟州黃河大橋目檢查調研工作。
魯強此次對節日期間項目人員在崗、領導帶班生產情況、特種設備安全施工、交通安全管理等方面展開全覆蓋安全檢查。魯強強調：一是必須高標準、嚴管控，落實定崗定責制度，進一步明確安全生產主體責任，保障”雙節“期間的施工安全；二是安全生產人命關天責任重大，務必警鐘長鳴，全體人員要時刻繃緊安全生產這根弦，克服麻痹思想，以問題為導向、突出重點領域，落實嚴防嚴控工作舉措，切實維護好大局安全穩定；三是緊緊抓住特種設備、大型機械等危險性較大分部分項工程這一關鍵環節，持續深入開展隱患排查整治，強化管理，嚴格作業流程和機械管理，扎實開展安全生產培訓教育筑牢安全防線；四是節日期間要加強應急值守，嚴格落實領導24小時在崗值班工作，做到應急通訊暢通，確保突發事件能得到及時有效處置，確保度過一個平安祥和的節日。
10月5日至9日公司黨群綜合部主任李慶到新疆區域巴哈土建四標項目、烏尉項目、布紅六標項目開展座談，圍繞公司發展，機關服務，項目管理，協作單位進行調研，就項目安全、環保、防疫情況進行檢查。同時對雙節期間在崗職工表示慰問將公司的關懷，送到一線工作人員身邊。
李慶與大家傾心交流，并祝福大家及家屬雙節快樂！詢問職工需要公司幫助解決的困難和需求，并對員工提出的問題進行了一對一解答。
李慶對項目工地現場進行了檢查，并同相關部門負責人就安全，環保，防疫等管理工作的問題進行了交流，對內業資料進行了檢查。要求大家嚴格遵守公司的規章制度，增強安全防范意識，在日常工作中做到善于學習，善于總結。
李慶對各項目職工在國慶中秋雙節期間舍小家、顧大家，為企業奉獻的精神給予充分肯定，對項目職工長期以來對公司發展所做出的貢獻表示衷心感謝。
返回列表