公司召開2020年二季度”雙十八“指標提升視頻會
時間：2020-06-13 來源：本站
為有效解決公司當前管理過程中存在的突出問題和不足，不斷提升運營質量和現場管理水平，有效壓降公司“兩金”規模，推進企業高質量發展，6月11日，公司召開2020年二季度“雙十八”指標提升視頻會，公司總經理戴放軍、相關分管領導出席會議，全面部署安排了下階段工作。公司相關部門負責人，各項目項目經理、相關分管領導及相關部門負責人等參加了會議。
會議首先通報了公司一季度及4、5月份運營質量指標及項目現場管理指標整體情況，對指標完成情況情況進行了簡要分析。公司相關部門分別對所主管工作進行梳理，指出當前存在的問題及下一步工作要求。公司分管領導分別就所分管工作提出工作要求。
公司總經理戴放軍對下一步工作提出三點要求：
1.嚴格落實公司分包合同管理辦法，嚴禁出現刻意拆解清單規避管理的現象。
2.針對疫情期間增加的成本、地方政策減免的成本進行梳理統計，對成品油價格下降、高速通行免費引起成本下降進行系統的統計分析。
3.針對今年極端天氣較多的情況，做好安全生產，在保證質量的前提下，抓住6至10月份大干高潮，完成施工產值目標任務。
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