公司辦公室召開目標管理填報工作部署會
時間：2020-06-30 來源：本站
6月29日，公司辦公室召開目標管理填報工作部署會，填報責(zé)任人參加了此次會議。
會上，辦公室詳細介紹了目標管理的意義、工作流程、填報要求、考核說明。2020年，公司細化分解了十項目標任務(wù)，其中B類目標四項，C類目標六項，均要求責(zé)任部門按時間節(jié)點完成。責(zé)任部門要對管理過程實施和綜合結(jié)果評價每季度做出系統(tǒng)性自評，管理過程實施包括計劃、實施、評估、糾偏，占30分比例，綜合結(jié)果評價包括成果評價和進度評價，占70分比例，年底統(tǒng)一由集團公司目標考核辦組織考核。
目標管理，是中交集團推進科學(xué)管理的重要抓手，也是確保公司戰(zhàn)略、334工程建設(shè)嚴格落地的重要保障。辦公室將目標管理工作流程固化下來，目標管理責(zé)任部門、目標管理責(zé)任人、目標管理計劃匯總、目標管理考核自評等均實現(xiàn)表單化管理，將公司管理文化充分融入到日常工作中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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