六公司開展2018年經營、材設業務培訓
時間：2018-04-04 來源：本站
為提高經營、材設人員的綜合素質，豐富員工的業務技能水平，3月28日，公司開展了2018年經營、材設業務培訓。本次培訓以“夯實基礎、落實制度”為目的，貫徹執行“制度落實”宗旨，同期開展“經營、材料比武競賽”，是夯實基礎、落實制度的一次具體措施，更是對公司經營團隊的一次集中檢閱。公司黨委書記常寶勇、工會主席陳朝永、公司總經濟師郭利勇等領導出席并作重要講話。
本次培訓特邀請了局經營管理處處長張良榮進行集中授課。張良榮分別從企業發展定位、建立適應性組織、提升運營質量、PPP項目及現匯項目差異、誠實守信、合作共贏、PPP項目經營管理控制要點、審計工作存在問題等幾個方面做詳細分析講解；并對2018年經營管理重點工作作出要求，明確指出2018年要以局“質量效益年”活動為契機，分級分類從鞏固、補齊、突破三個層次，全力以赴的完成好經營重點工作任務。
會上，公司各相關部門及優秀項目代表，結合各自實際從不同角度、不同業務領域對成本分析與定額總結、合同前置、法律風險管控、財務檢查及審計存在問題、物資設備管理、預算及成本管控、物資量差核算3.0版總結等方面的系統知識進行了專業的講解，并開展了經營、材設知識競賽。同時，邀請到同望軟件專業人員，針對造價對軟件使用方面進行系統培訓，并列舉實例進行現場操作。
總經濟師郭利勇指出：2018年公司經營管理將以“強化經營管理質量”為主題，繼續圍繞“盯問題，強治理，補短板”的總體思路，持續夯實基礎工作。主要強調從工作理念、推進合同前置的實施、加強定額測定管理和成本過程管控、深入開展經營策劃工作、持續開展經濟活動分析工作、提高量差核算工作質量、嚴抓地材價格管理工作、強化設備租賃管理、加強經營、材設人員培訓、注重廉政建設等十個方面主抓各項工作的落實，創造價值、展現六公司經營人的風采，主推公司快速發展。
通過本次培訓，大家紛紛表示對宏觀經營理念有了一個新的認識，可以把理論知識與項目實際結合起來，學以致用。本次經營、材料業務培訓為大家能力的提高打下堅實的基礎。
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