松通項目四工區召開2018年度經濟活動分析會
時間：2019-03-24 來源：松通四工區王媛媛
3月24日晚7點，松通項目四工區召開2018年度經濟活動分析會，會議由項目總經濟師楊英俊主持。本次經濟活動分析旨在通過對2018年度項目經營管理情況的總結分析，增加項目主要管理人員的經營成本意識，并根據各道工序盈虧情況對2019年度施工過程中的經營管理工作提出要求。
楊英俊首先對2018年度整體工程進度做了通報，簡述主要工程形象進度及生產經營整體情況，并結合項目標后預算對當前預估利潤及利潤率進行剖析，對比各清單子目逐項進行盈虧分析，并對分析得出的結果做重點宣貫，為項目管理人員在施工過程中的經營成本管控提供的理論依據，有助于項目經營提質增效，實現高質量發展。
隨后，楊英俊針對項目物資管控情況做出總結，尤其從材料調差、量差分析、價差節超分析三個大方向對項目的物資管控情況進行通報，并對2019年度物資管控工作提出了新的要求。他指出項目每位管理人員都要以主人翁的姿態做好項目成本節約管控工作，尤其對施工生產過程中的材料損耗等情況，將會視程度在績效考核中做相應獎懲，楊英俊表示：“獎罰不是目的，管控才是根本”。
會議最后，由張義強經理做總結發言。張義強首先對本次經濟活動分析會議表示充分的肯定，通過經濟活動分析得出的結論，為項目管理人員在施工管理過程中的決策提供了依據，切實發揮了作用。隨后，對項目管理人員提出了相應的要求。管理人員除了“懂技術”、“能管理”外，還要“會經營”，強調“以技術指導生產，以經理管理生產”的管理理念，希望大家都以主人翁的姿態參與到項目經營管理工作中，群策群力，為項目高質量建設提供保障。（賀新杰）
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