松通項(xiàng)目四工區(qū)召開(kāi)2018年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
時(shí)間：2019-03-24 來(lái)源：松通四工區(qū)王媛媛
3月24日晚7點(diǎn)，松通項(xiàng)目四工區(qū)召開(kāi)2018年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師楊英俊主持。本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析旨在通過(guò)對(duì)2018年度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況的總結(jié)分析，增加項(xiàng)目主要管理人員的經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)，并根據(jù)各道工序盈虧情況對(duì)2019年度施工過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求。
楊英俊首先對(duì)2018年度整體工程進(jìn)度做了通報(bào)，簡(jiǎn)述主要工程形象進(jìn)度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況，并結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算對(duì)當(dāng)前預(yù)估利潤(rùn)及利潤(rùn)率進(jìn)行剖析，對(duì)比各清單子目逐項(xiàng)進(jìn)行盈虧分析，并對(duì)分析得出的結(jié)果做重點(diǎn)宣貫，為項(xiàng)目管理人員在施工過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)成本管控提供的理論依據(jù)，有助于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，楊英俊針對(duì)項(xiàng)目物資管控情況做出總結(jié)，尤其從材料調(diào)差、量差分析、價(jià)差節(jié)超分析三個(gè)大方向?qū)?xiàng)目的物資管控情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)2019年度物資管控工作提出了新的要求。他指出項(xiàng)目每位管理人員都要以主人翁的姿態(tài)做好項(xiàng)目成本節(jié)約管控工作，尤其對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料損耗等情況，將會(huì)視程度在績(jī)效考核中做相應(yīng)獎(jiǎng)懲，楊英俊表示：“獎(jiǎng)罰不是目的，管控才是根本”。
會(huì)議最后，由張義強(qiáng)經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。張義強(qiáng)首先對(duì)本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議表示充分的肯定，通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析得出的結(jié)論，為項(xiàng)目管理人員在施工管理過(guò)程中的決策提供了依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了作用。隨后，對(duì)項(xiàng)目管理人員提出了相應(yīng)的要求。管理人員除了“懂技術(shù)”、“能管理”外，還要“會(huì)經(jīng)營(yíng)”，強(qiáng)調(diào)“以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，以經(jīng)理管理生產(chǎn)”的管理理念，希望大家都以主人翁的姿態(tài)參與到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作中，群策群力，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供保障。（賀新杰）
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