集通2標宣貫中交集團、一公局集團、公司雙代會暨工作會會議精神
時間：2019-03-11 來源：集通2標 張亞帆
3月5日、6日、7日，集通2標項目進行了為期三天的學習會，會議由項目經理杜海峰主持，為大家集中宣貫中交集團、一公局集團、公司2019年雙代會會議精神，全體職工參加了此次會議。
會上，杜海峰依次解讀了“123456”工作總方針、“五商中交”和“三者”發展戰略、“334工程”、“16+5+5”事業部組織架構、項目現場管理18項指標、五大體系建設等重點概念，深入剖析了集團、局、公司的戰略布局，詳細解讀了一系列新理念，為掌握企業新的發展動向，緊跟集團局公司的新思路，立足自身，準確定位。
根據文件精神要求，對2019年的重點工作做出以下要求：1、沒有計劃沒有目標，各部門、工段要做出詳細的工作計劃；2、加強成本管理，堅決杜絕原材料浪費，調配設備、機械時加強橫向溝通；3、根據項目實際情況，結合“334”理念，苦練基本功，提升業務水平。4、安全工作不容小覷，做好安全教育培訓工作，加大宣傳力度，做到人人懂安全，人人知安全；5、繼續加強黨建工作，定期開展警示教育工作，使每位職工時刻保持廉潔自律，樹立大局意識，強化黨性修養，恪守黨性原則，將廉潔自律貫穿于工作與生活中。
最后，項目經理杜海峰指出：在新的一公局高質量發展的重要時期，我們要緊跟集團公司的戰略步伐，結合項目實際情況，抓住機遇，深入落實“強好優”發展理念，為公司高質量發展貢獻項目的自身力量。
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