公司召開2018年度財務工作暨財務決算布置會議
時間：2018-12-17 來源：唐紅
12月13日，公司在機關二樓會議室召開2018年度財務工作會暨財務決算布置視頻會議。公司財務管理部、審計部、收尾辦公室相關人員以及公司各單位財務人員參加了會議。會議由財務管理部經理邢海福主持。公司總會計師李玉龍、收尾辦公室主任彭鐵英、審計部經理鄒文峰等出席本次會議并作重要安排。
總會計師李玉龍對2018年財務決算工作及2019年重點工作計劃分別從三個方面做了重要部署。其一，近期公司財務工作的重點要圍繞財務決算、高新復審、運營指標、融資落實、收尾項目交賬、應收款項清收、整理并分發會議紀要等7個方面開展。其二，傳達了一公局集團總會計師會議要求，首先在財務決算方面，財務人員應提前籌算營業收入、利潤額度、應收賬款、已完工未結算、資金管理等幾個關鍵的財務指標；其次正確的歸集預計總收入和預計總成本，做好成本費用及時歸集及發票的取得，研究會計政策，避免因研發費用、折現息及合同損失等影響造成的虧損；在符合會計準則要求的前提下壓控資產、降低負債規模。其三，要繼續完善財務人員考核管理辦法，形成對財務人員的雙重考核制；兩局重組后各項新財務制度的宣貫與學習，制定六公司的財務制度和工作流程；繼續提升財務管理水平，完善和補充千分制表；開展稅收籌劃和稅務檢查，納入千分制的專項檢查；做好后共享時代的財務工作，加快轉型；財務人員要加強學習、培訓和考證，提高自身素養和專業水平。最后，以朱镕基總理在北京國家會計學院的題詞囑咐全體財務人員：誠信為本、操守為重；堅持準則、不做假賬。
財務管理部經理邢海福首先傳達了一公局集團2018年財務決算會會議精神，要求各項目總會及財務負責人認真領會會議精神并落實到今后的財務工作中。其次，邢總從規范會計基礎工作、建造合同核算、財務風險與分析、資金集中管理、費用預算與執行、固定資產核算與管理、往來單位核算、資金預算管理、安全生產費核算、研發費用核算、增值稅會計核算、稅務及發票管理、財務共享業務、存貨盤點管理等14個主要方面分析了目前財務工作中存在的主要問題以及相應的解決措施。
收尾辦公室主任彭鐵英從銀行賬戶管理、規范對外付款、與供應商往來核對及清理、款項催收、規范結算、交竣工手續收集、發票開具及入賬、資金計劃編制、資金上交及支付、共享往來單位標準化梳理等方面對完工項目的財務工作做了深度剖析，指出了存在的不足和應采取的措施。
審計部經理鄒文峰對于財務內審工作中發現則有待改進的方面也做了重要梳理：財務成本應及時歸集，建造合同應準確編制和調整，備用金應及時清理，債權債務應及時核銷，固定資產入賬、個稅繳納、周轉材調撥、廢舊物資處理、材料攤銷、補助發放應符合公司財務管理制度。
會上，公司財務管理部副經理李玉琳、劉瓊分別就各自分管的領域對財務工作做了相關的梳理和總結，剖析了存在的不足和改進的舉措。針對本次年度決算工作，財務管理部陳晶和李衛連分就年報、季報、月報和管理會計報表填報要求做了演示和講解。
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